Le Mécanisme de la Société Civile et des Peuples Autochtones (MSCPA) pour les relations avec le Comité des Nations Unies sur la sécurité alimentaire mondiale (CSA) est le plus important espace international regroupant les organisations de la société civile travaillant à l’éradication de l’insécurité alimentaire et la malnutrition.
Le MSCPA a été fondé en 2010, comme une partie essentielle et autonome du CSA réformé. Le but du MSCPA est de faciliter la participation de la société civile et son articulation dans les processus politiques du CSA.
Le MSCPA est un espace ouvert et n’a donc pas de membres officiels, il est composé d’organisations participantes. Chaque organisation issue de la société civile et travaillant sur la sécurité alimentaire et la nutrition peut rejoindre le MSCPA et y participer. Au cours des dernières années, plusieurs centaines d’organismes nationaux, régionaux ou mondiaux ont participé au MSCPA.
Toutes les organisations participantes au MSCPA appartiennent à l’un des 11 secteurs sociaux suivants: les petits agriculteurs, les petits éleveurs, les pêcheurs artisanaux, les peuples autochtones, les travailleurs agricoles et dans l’industrie alimentaire, les paysans sans terre, les femmes, les jeunes, les consommateurs, les populations urbaines en situation d’insécurité alimentaire et les ONG.
Le MSCPA…
- …donne la priorité aux organisations et aux mouvements des personnes les plus touchées par l’insécurité alimentaire et la malnutrition, en reconnaissant que ce sont les organisations de détenteurs de droits les qui sont les sujets de leur propre développement ainsi que les plus importants contributeurs pour la sécurité alimentaire et la nutrition dans le monde entier.
- …respecte le pluralisme, l’autonomie, la diversité et l’auto-organisation et tente d’assurer un équilibre des secteurs, genres et des régions.
- …en tant qu’espace ne joue pas de rôle représentatif vis-à-vis des organisations qui y participent. Les organisations se représentent elle-mêmes et articulent leurs positions avec d’autres au sein du MSCPA. Les organisations participantes, en particulier celles qui rassemblent et organisent les petits producteurs et les consommateurs, regroupent plus de 300 millions de membres affiliés, présents sur tous les continents.
Lire le Document de fondation du MSCPA
Téléchargez la présentation du MSCPA
Lire le Guide de la facilitation au sein du MSCPA (2021) et la Comprehension commune de la facilitation du MSCPA (2020)
Le MSCPA dans le CSA réformé
Structure du MSCPA
Le MSCPA est basé sur 11 secteurs sociaux: petits exploitants, petits éleveurs et pasteurs, pêcheurs artisanaux, peuples autochtones, consommateurs, populations urbains en situation de l’insécurité alimentaire, travailleurs dans l’agriculture et l’industrie l’alimentaire, femmes, jeunes, paysans sans terre, ONG.
La participation des organisations de la société civile est articulée à travers des unités mondiales et sous-régionales. Les unités mondiales rassemblent les organisations et les réseaux de chaque secteur agissant à l’échelle mondiale et continentale, tandis que les unités sous-régionales rassemblent des organisations de la société civile qui travaillent sur la sécurité alimentaire dans une sous-région spécifique. Cette articulation vise à assurer l’inclusion et la participation active à tous les niveaux: national, régional et mondial.
Les sous-régions du MSCPA sont les suivantes: Amérique du Nord, Amérique centrale et Caraïbes, Région andine, Cône Sud, Europe de l’Ouest, Europe de l’Est, Afrique du Nord, Afrique centrale, Afrique de l’Est, Afrique de l’Ouest, Afrique du Sud, Asie du Sud, Asie du Sud-est, Asie centrale, Asie orientale, Australasie et Pacifique.
Le Comité de Coordination (CC) est l’organisme directeur du MSCPA ; cela signifie que toutes les décisions politiques pertinentes au sein du MSCPA, sur les questions internes et externes, sont prises par le CC, dans la mesure du possible par consensus et par un vote si un consensus n’a pas pu être trouvé. La position divergent est signalé. Les membres du Comité de Coordination du MSCPA sont élus par les 11 secteurs sociaux et 17 sous-régions (5 sous-régions en Afrique, 4 sous-régions dans les Amériques, 6 sous-régions d’Asie et 2 sous-régions en Europe). La parité des genres et dans la répartition géographique est toujours garantie.
- Le CC se compose de 35 membres (en mars 2022) provenant de 11 secteurs et 17 sous-régions
- Le rôle des membres du CC est de faciliter le travail des OSC dans leurs secteurs et les groupes sous-régionaux
- Le CC est chargé de veiller à ce que les fonctions du MSCPA sont menées efficacement que possible et selon les principes d’organisation. Assurer un processus de communication dans les deux sens est fondamental.
- Le CC exécute ce rôle en partageant l’information, en facilitant le dialogue et les consultations, en soutenant l’analyse et de plaidoyer au niveau national et régional.
Comité de Coordination pour la période octobre 2021-octobre 2023
Pour contacter votre point focal au sein du CC, veuillez écrire un courriel au secrétariat du MSCPA : cso4cfs(at)gmail.com
| SECTEUR | PRÉNOM ET NOM | ORGANISATION | PAYS | SUPPLÉANT.E.S |
| Petits exploitants agricoles |
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| Petits éleveurs |
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| Pêcheurs Artisanaux |
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| Peuples Autochtones |
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| Consommateurs |
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| Travailleurs agroalimentaires |
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| Précaires urbains en état d’insécurité alimentaire |
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| Sans Terre |
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| Jeunes |
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| Femmes |
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| ONG |
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| SOUS-RÉGION | PRÉNOM ET NOM | ORGANISATION | PAYS | SUPPLÉANT.E.S |
| Amérique du Nord |
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| Amérique centrale et Caraïbes |
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| Région andine |
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| Cône Sud |
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| Europe de l'Ouest |
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| Europe de l'Est |
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| Afrique du Nord |
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| Afrique centrale |
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| Afrique de l'Est |
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| Afrique australe |
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| Afrique de l'Ouest |
| ROPPA | Gambie | |
| Asie du sud |
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| Asie du Sud-Est |
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| Asie centrale |
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| Asie occidentale |
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| Australasie |
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| Pacifique |
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LVC: La Via Campesina
COPROFAM: Confederación de Organizaciones de Productores Familiares del Mercosur
AFA: Asian Farmers’ Association for Sustainable Rural Development
FIMARC: International Federation of Rural Adults Catholic Movements
ARWC: Asian Rural Women Coalition
WAMIP: World Alliance of Mobile Indigenous Peoples
WFFP: World Forum of Fisher Peoples
WFF: World Forum of Fish Harversters and Fish Workers
IITC: International Indian Treaty Council
IPACC: The Indigenous Peoples of Africa Co-ordinating Committee
IUF: International Union of Food, Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco and Allied Workers’ Association
HIC: Habitat International Coalition
APC: Asian Peasant Coalition
LRC: Land Research Center
IFSN: International Food Security Network
MAELA: Movimiento Agroecológico de America Latina y el Caribe
FENACOPEC: Federación Nacional de Cooperativas Pesqueras del Ecuador
CLOC: Coordinadora Latinoamericana de Organizaciones del Campo
SYNAGRI: Syndicat des Agriculteurs de Tunisie
PROPAC: Plateforme régionale des organisations paysannes d’Afrique centrale
ESAFF: Eastern and Southern Africa Small Scale Farmers’ Forum
ROPPA: Réseau des organisations paysannes et de producteurs de l’Afrique de l’ouest
PCFS: People’s Coalition on Food Sovereignty
KESSFF: Kenya Small Scale Farmers Forum
ESAPN: Eastern and Souther African Pastoralists Network
PoetCom: Pacific Organic & Ethical Trade Community
AFSA: Australian Food Sovereignty Alliance
WMW: World March of Women
Le Comité de Coordination pour la période 2019-2021 était composé de 25 femmes et 16 hommes. La composition du CC lors de cette période est disponible ici.
Le Comité de Coordination pour la période 2017-2019 était composé de 21 femmes et 18 hommes. La composition du CC lors de cette période est disponible ici.
Le Comité de Coordination pour la période 2015-2017 était composé de 20 femmes et 19 hommes. La composition du CC lors de cette période est disponible ici.
Le Comité de Coordination pour la période 2014-2015 était composé de 20 femmes et 18 hommes. La composition du CC lors de cette période est disponible ici.
Les groupes de travail stratégiques (GT) sont un élément fondamental du travail du MSCPA. Le Groupe de travail est l’espace dans lequel les contributions politiques aux processus du CSA sont articulées, débattues, construites, analysées et confrontées. S’appuyant sur la grande diversité existante en terme d’expertise, de connaissances et des points de vue, le but de ces GT est de construire une position commune de la société civile qui sera ensuite défendue dans les instances de prise de décision du CSA, lors des activités intersessions ainsi que les Plénières. Les groupes de travail sont mis en place par rapport aux processus du CSA qui ont été approuvés dans le cadre du programme pluriannuel de travail (PTPA). Les groupes de travail sont ouverts à toutes les organisations participantes du MSCPA et idéalement incluent des organisations issues de tous les secteurs sociaux dans le monde et les différentes sous-régions. Chaque GT est dirigé par un ou deux coordinateurs qui sont membres du CC et bénéficient généralement du soutien d’animateurs techniques et de personnes ressources.
Visitez la page dédiée à chaque groupe de travail pour en savoir plus sur la position du MSCPA et les processus connexes du CSA.
Le Groupe consultatif (GC) du MSCPA est élu tous les deux ans parmi les membres du Comité de coordination, par les membres du CC. Le MSCPA dispose de 4 sièges au sein du Groupe consultatif du CSA. Le MSCPA nomme 8 membres du GC du MSCPA qui participent ensuite aux réunions du GC du CSA à tour de rôle. Comme son nom l’indique, le Groupe consultatif du MSCPA conseille le Bureau du CSA sur les processus de prise de décision politique en consolidant, en facilitant et en partageant les positions communes des OSC sur les questions politiques du CSA. Mais il conseille également le CC en informant ses débats politiques, en faisant le lien direct avec le Bureau et Groupe Consultatif du CSA pendant la période intersessions. Le Groupe consultatif du MSCPA se réunit physiquement avant chaque Réunion conjointe du GC/Bureau, afin d’articuler les contributions communes du MSCPA sur chaque sujet à l’ordre du jour de la réunion du GC et Bureau du CSA.
Le Groupe Consultatif du MSCPA pour la période octobre 2021-octobre 2023 est composé par:
- Patti Naylor | National Family Farm Coalition | États-Unis
- Perla Álvarez Brítez | CONAMURI y CLOC | Paraguay
- Saima Zia | La Vía Campesina | Pakistan
- Tyler Short | La Vía Campesina | États-Unis
- Khalid Khawaldeh | WAMIP | Jordanie
- Magdalena Ackermann | SID | Argentine/Italie
- Hala Barakat | HIC | Egypte
- Musa F. Sowe | ROPPA | Gambie
- Mariam Mohammad | Coalition of Lebanese Civil Society et Réseau arabe pour la souveraineté alimentaire | Liban
- Andre Luzzi | HIC | Brésil
Abdellah El Blihi | Réseau arabe pour la souveraineté alimentaire et Plateforme Maghrébine de la Pêche Artisanale | Maroc
- Deirdre “Dee” Woods | The Landworkers Alliance | Royaume-Uni
- Paula Gioia | La Via Campesina | Allemagne
- Miriency González | MAELA | Colombie
- Migdalia “Tai Pelli” Pellicier | IITC | Porto Rico
- Anders Oskal | Association of World Reindeer Herders (WRH) | Norvège
Lire les Termes de Référence pour les membres du Groupe Consultatif
- Azra Sayeed – International Women’s Alliance (IWA), Pakistan
- Elmira Mambetova – IUF, Kirghizistan
- Mosa F. Sowe – ROPPA, Gambie
- Ruth Gaha-Morris, AFSA, Australie
- Alberto Broch – COPROFAM, Brésil
- Emeline Siale Ilolahia, PIANGO, Fidji
- Saul Vicente Vázquez – International Indian Treaty Council (IITC), Mexique
- Nettie Wiebe – La Via Campesina (LVC), Canada
- Christiana Louwa – WFFP, Kenya
- Ramona Dominicioiu – La Via Campesina (LCV), Roumanie
- André Luzzi – HIC, Brésil
- Khalid Khawaldeh – WAMIP, Jordanie
- Azra Sayeed – International Women’s Alliance (IWA), Pakistan
- Rodolfo Gonzalez Greco – CLOC/LVC, Argentine
- Editrudith Lukanga – World Forum of Fish Harvesters and Fish Workers (WFF), Tanzanie
- Nadjirou Sall – Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA), Sénégal
- Alberto Broch – COPROFAM, Brésil
- Mariam Aljaajaa – Arab Network for the Protection of Nature (APN), Jordanie/Liban
- Saul Vicente Vázquez – International Indian Treaty Council (IITC), Méxique
- Nettie Wiebe – La Via Campesina (LVC), Canada
- Nathanael Buka Mupungu – PROPAC, République Démocratique du Congo
- Ramona Dominicioiu – La Via Campesina (LCV), Roumanie
- Nadjirou Sall – Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA)
- Taina Hedman Perez – International Indian Treaty Council (IITC)
- Naseegh Jaffer – World Forum of Fisher Peoples (WFFP)
- Imogen Ebsworth – Australian Food Sovereignty Alliance
- Adwoa Sakyi – International Union of Food Workers (IUF)
- Javier Sánchez – La Via Campesina International
- Rodolfo Gonzalez Greco – Coordinadora Latinoamericana de Organizaciones Campesinas (CLOC)
- Alberta Guerra – ActionAid International
- Javier Sanchez – La Via Campesina International
- Svetlana Boincean – International Union of Food Workers (IUF)
- “Mani” Jorge Stanley Icaza – International Indian Treaty Council (IITC)
- Djibo Bagna – Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA)
- Zoila Bustamante – World Forum of Fish Harvesters and Fish Workers (WFF)
- Laljibhai Desai – World Alliance of Mobile Indigenous People (WAMIP)
- Razan Zuayter – Arab Network for Food Sovereignty
- Maria Noel Salgado – Movimiento Agroecológico de América Latina y el Caribe (MAELA)
Le Comité de Coordination est responsable de la supervision du travail administratif et financier du MSCPA au nom de tous les membres du MSCPA. Toutefois, compte tenu des contraintes de temps auxquels ils et elles sont confrontés en ce qui concerne la supervision régulière du travail, les membres du CC ont décidé d’établir un sous-groupe de travail Finances et Administration au sein du Comité de coordination. Le Groupe de Travail sur la Finance du MSCPA est élu tous les deux ans, en même temps que le Comité de Coordination et le Group Consultatif.
Les membres du groupe de travail pour la période octobre 2021-octobre 2023 sont:
- Saima Zia – Membre du Comité de Coordination
- Kamal Elblihi – Membre du Comité de Coordination
- Hala Barakat – Membre du Comité de Coordination
André Luzzi – Membre du Comité de Coordination
Verdiana Morandi – Membre du Comité de Coordination
Lire les Termes de référence pour le Groupe de Travail sur la Finance
- Rony Joseph – Membre du Comité de Coordination
Justus Lavi Mwololo – Membre du Comité de Coordination
André Luzzi – Membre du Comité de Coordination
Verdiana Morandi – Membre du Comité de Coordination
- Thierry Kesteloot – Membre du Comité de Coordination
- Gabriela Cruz -Membre du Comité de Coordination
- Rony Joseph – Membre du Comité de Coordination
- Adwoa Sakyi – Membre du Comité de Coordination
- Thierry Kesteloot – Membre du Comité de Coordination
- Gabriela Cruz -Membre du Comité de Coordination
- Naseegh Jaffer – Membre du Groupe Consultatif
- Adwoa Sakyi – Membre du Groupe Consultatif
Le Secrétariat garantit le fonctionnement quotidien du MSCPA. Il fournit un support technique aux travaux du Comité de coordination, du Groupe consultatif et des Groupes de travail en facilitant le flux de communication, en assurant une coordination efficace de tous les organismes du MSCPA et en veillant au respect des principes organisationnels et des directives de sur le fonctionnement interne du MSCPA. Il gère également les ressources financières et prend les mesures logistiques nécessaires. Le Secrétariat est composé d’un coordonnateur, d’un agent financier / administratif, d’une responsable de programmes et d’une chargée de la communication. Le bureau du Secrétariat est basé à Rome et est hébergé au siège de la FAO. Le Secrétariat rend directement compte au Comité de coordination.
Une équipe d’interprètes et de traducteurs professionnels collabore avec le MSCPA depuis plusieurs années, soutenant le travail quotidien du Secrétariat, en permettant la traduction des documents et messages du MSCPA ainsi que l’interprétation de toutes les réunions en espagnol, français et anglais.
Pour contacter le Secretariat du MSCPA veuillez écrire à cso4cfs@gmail.com
Coordinateur : Hernando Salcedo Fidalgo
Chargée de Programme : Giulia Simula
Chargé financier et administratif : Luca Bianchi
Chargée de la communication : Marion Girard
Aucun poste n’est offert présentement.
Chaque année, le MSCPA organise son Forum annuel à la veille de la Session Plénière du CSA. Ce forum est ouvert à tous les participants de la société civile au sein du MSCPA qui désirent y participer. Ce forum est un moment important et un espace fondamental pour le MSCPA. Lors du Forum, les OSC peuvent débattre, consolider, articuler et finaliser leurs positions qui seront partagées et présentées lors de la session plénière du CSA. La veille du Forum annuel du MSCPA, le CC tient sa réunion annuelle. Le Forum est un espace pour la reddition de comptes, où les membres du CC présentent leur rapport devant toutes les OSC participantes tirant le bilan de leur travail, présentant leurs résultats et détaillant leur activités. Enfin le Forum du MSCPA est l’espace où l’on fait l’évaluation des processus achevés, où l’on consolide les positions communes actuelles et où l’on identifie les principaux défis et les étapes pour l’avenir.
2022
2018
2017
2016
2015
2014
2013
- Agenda of the CSM Forum (Ordre du jour disponible seulement en anglais)
- Rapport final du Forum du MSC
2012
- Ordre du Jour du Forum du MSC
- Rapport Final du Forum du MSC
- Guide pratique pour la participation de la société civile au Forum du MSC et au CSA 39
2011
- Ordre du Jour du Forum du MSC
- Summary Report of the Forum (Le rapport est disponible seulement en anglais)
2010:
- Agenda of the CSM Forum (Ordre du jour disponible seulement en anglais)
- CSO Final Report of CSM Forum (Ordre du jour disponible seulement en anglais)
Cette section sur les lignes directrices du MSCPA comprend un certain nombre de documents qui orientent les procédures internes du MSCPA. Ils ont été approuvés par consensus au sein du Comité de Coordination du MSCPA, sauf indication contraire. En cas de vote au sein du Comité de coordination du MSCPA, le document tel qu’approuvé par la décision majoritaire est publié ici, mais la position divergente de la minorité est également documentée, si cela a été demandé. Si le document est présenté comme “draft”, cela veut dire qu’il n’a pas encore été adopté par le CC.
- Lignes directrices du MSCPA relatives au foncionnement interne
- Position de divergence sur les lignes directrices du MSCPA relatives au foncionnement interne
- Lignes directrices pour faciliter la défense de positions communes en matière de politiques et l’envoi de messages communs par le biais du MSCPA
- Termes de référence pour le Groupe Consultatif
- Termes de référence pour le Groupe de Travail sur la Finance
- Ebauche des Termes de référence pour le Comité de Coordination (en cours de traduction)
Tout comme la société civile promeut la reddition des comptes de la part des gouvernements donateurs, des institutions et du secteur privé, nous sommes également engagés, au sein du Mécanisme de la Société Civile et des peuples autochtones, à garantir la reddition de comptes vis-à-vis des OSC à travers le monde ainsi que des donateurs partenaires. Nous nous efforçons de maintenir le plus haut niveau de transparence et d’inclusivité dans les processus de décision du MSCPA, ainsi que la gestion des fonds. Vous pouvez trouvez les plans de travail et les rapports annuels du MSCPA plus en bas.
Le MSCPA s’est engagé dans un processus de réflexion et d’évaluation avec ses membres du CC de mars à juillet 2014. Vous pouvez trouver ici le Rapport d’évaluation du MSC produit par Patrick Mulvany et Christina Schiavoni.
En 2017, le MSCPA a commandé une évaluation indépendante qui a été publiée en septembre 2018 et présentée et discutée lors de la réunion du CC et du Forum du MSC en octobre. L’évaluation du MSC a été effectuée par Priscilla Claeys et Jessica Duncan.
En 2021 et 2022, une évaluation à mi-parcours a été réalisée pour permettre à la Direction du développement et de la coopération suisse (DDC) d’exercer une diligence raisonnable quant à la réalisation des objectifs qu’elle s’est fixés en finançant le MSCPA, ainsi que pour permettre la réflexion et l’apprentissage au sein du MSCPA à un moment où les défis étaient importants. Le rapport d’évaluation a été partagé et présenté en mars 2022 par les deux évaluateurs, Faris Ahmed et Molly Anderson.
Pour plus d’informations sur les procédures de prise de décisions internes, veuillez consulter la section sur les Lignes directrices internes et TdR.
- Rapport annuel 2020-2021
- Rapport annuel 2017-2018
- Rapport annuel 2016-2017
- Rapport annuel 2015-2016
- Rapport annuel 2014-2015
- CSM Annual Report 2012 (Disponible seulement en anglais)
- Plan de travail et priorités du MSC 2018
- Plan de travail et priorités du MSC 2017 (Disponible seulement en anglais)
- Plan de travail et priorités du MSC 2016
- CSM Workplan and Priorities 2015 (Disponible seulement en anglais)
- CSM Workplan and Priorities 2013 (Disponible seulement en anglais)
Depuis la constitution de son premier Comité de coordination en mai 2011, le MSCPA a été principalement financé par les gouvernements et les institutions internationales qui sont actives au sein du CSA. Plus de 85% des ressources apportées au MSCPA pour la période 2011-2019 proviennent des donateurs suivants: l’Union Européenne, l’Agence Suisse de Coopération et de Développement, l’Allemagne, le Brésil, la Norvège, l’Espagne, la France, et l’Italie. La FAO et le FIDA ont également soutenu les activités du MSCPA à travers des contributions financières ainsi que des aides en nature, prenant en charge les frais d’organisation des réunions du CC du MSCPA, des Forums du MSCPA ainsi que, d’une manière générale, des réunions préparatoires du MSCPA préalables aux événements du CSA.
Enfin les organisations de la Société Civile, des peuples autochtones et les ONG actives au sein du MSCPA ont également contribué de manière importante au financement du mécanisme, non seulement à travers la fourniture de presque 15% de ses ressources financières au cours de la période 2011-2019, mais aussi à travers la fourniture de contributions en nature et la prise en charge directe des coûts de participation et d’engagement actif de leurs membres aux réunions du CSA et au Forum annuel du MSCPA.